管理学大师亨利·明茨伯格曾经将他所谓的“计划”和“行动”战略进行了对比。他认为，计划就是一个人在实施计划之前，在办公室里，根据系统分析所制定的有序的行动步骤。行动则完全不同，它并没有那么多的理性思考，而是凭借长期的经验与专注，直接利用一手资料。计划的制订与实施，这两个步骤会逐渐融合在一起，与此同时，创造性的想法也会逐渐形成。8可能性越是不明确，越是需要直接行动，而不是纸上谈兵。因为行动才会让我们获得新的想法和信息，而计划会费时费力。如表2-1所示，对比模型对以不同方式进行的自我重塑以及相应的职业发展结果进行了对比。

——《转行》