会议多半都会由许多人员与部门共同参与。如果事关某项重要决议，其实多半在会议之前，决议就已经达成了。换言之，那些与决议利益攸关的人会设法相互结盟，确保某位候选人的胜出、资源的分配方式或决议的走向。\n重要的事情发生在会议之前\n以本章开头保罗的故事为例。我建议他，不妨在开会之前先去找负责这次企划案工作分配的人谈一谈。此举的目的不外乎，通过事先过滤不同的利益，来为一个能让大家接受的决议铺路。反正身为内向者的保罗本就偏好个别对谈胜于面对团体，这项任务对他而言并不困难。

——《内向心理学》