改变人们绝对不是一项管理职责。即使这在理论上是有可能的(对此我仍表示怀疑),实践经验也表明,要改变人们并取得效果,所需要的时间太长了。管理的真谛是接受现有的员工,发掘他们的优势,然后相应地给他们分配工作,让他们在自己的优势领域完成工作并取得成绩。除此之外,任何其他选择在道义上或经济上都是不成立的。我们不能把一头奶牛变成一头绵羊,因此,我们只能让奶牛产奶——优质、高产的牛奶,而不能横加指责奶牛不能出羊毛。

——《管理成就生活》

个性是现有的,管理的目标在于尽可能利用现有的东西达成目标,而非改变和培养。筛选比培养更为容易。

2024-03-07 11:28:00