优秀的管理者总是在制定决策的过程中时时记着随后的执行。他们会事先评估那些将要执行决策的人员，确保这些人知道哪些东西才能更好地理解和执行决策。\n因此，他们也会让这些人参与决策制定。他们这样做并不是为了激励或者采取民主程序，而是为了方便执行以及确保尽可能有效的执行。因此，让这些人参与决策制定对于管理者来说是很重要的 ——《管理成就生活》
优秀的管理者总是在制定决策的过程中时时记着随后的执行。他们会事先评估那些将要执行决策的人员，确保这些人知道哪些东西才能更好地理解和执行决策。\n因此，他们也会让这些人参与决策制定。他们这样做并不是为了激励或者采取民主程序，而是为了方便执行以及确保尽可能有效的执行。因此，让这些人参与决策制定对于管理者来说是很重要的
如果执行者没有参与决策，就产生了沟通成本和理解偏差。