会议的目的是获得成果。\n管理者在会议上投入了相当大比例的时间,这个比例通常相当高。80%的高层管理者在接受采访时声称,他们会在会议上花60%的时间;而80%的管理者则称60%的会议都是没有效率、毫无收获的。无论我们从哪个角度看,这都是一个难以接受的结果。会议能够,也必须是高产出的。倘若我们遵循一些简单的规则,会议就可以变成一种非常有效的工具。

——《管理成就生活》

作者介绍了会议的几个原则,提前准备,自律的组织者,关注执行,会议记录,议题原则,会议类型等等,由于过于零散,我并不确定这对现在的我有没有用,权做索引备查。

2024-03-16 18:11:00