我们要停止做什么?停止做错事!没有任何事情可以像这个问题一样导致迅速而彻底的变化。这是组织变革的最好方式,也是阻力最小的一种方式。人们如果必须完成额外的工作或增加新的任务,他们当然会进行抵制(无论是公开地或是隐秘地)。相反,停止部分工作却是可以接受的,除非是那些担心失去工作的人。如果这就是系统地处理废弃物的一个结果的话,那么,对于该项措施必须进行非常认真的准备,之后尽快贯彻实施。
——《管理成就生活》
决定什么不要做,或者作者口中的清理垃圾,是最后一项管理工具,作者认为,需要三年评估一次。停止做错误的事情。这能够聚焦,也能够把提供更多尝试的机会。
2024-03-16 21:08:00