稻盛和夫有个有趣的习惯，他每次展开新的、难度较大的工作时，都会刻意去找一些“理性不足，感性有余”的人一起商讨自己的想法。这些人对稻盛的专业往往并不在行，但对他的提案总是表现出足够的兴趣和赞同，并鼓励他一定要试试。

——《认知驱动》

要寻求乐观主义者的认同，获得行动的力量，而在具体的问题上寻求专家的帮助。问乐观者，这样做行吗。问悲观者，怎么做到\n[2025-02-28]纠结的时候，找理性的人征询意见，查缺补漏 决定了以后，跟感性的人一起，坚持前行

2024-07-25 10:06:00