本项重点是将所有工作项目的价值转换成数值，然后试着订出一个数值。不论是由管理方或当事者来决定这个数值都好，总之就是先进行全面清查。\n例如：“制作一份企画书”会为公司带来多少价值？“每月精算经费”会为公司带来多少价值？“一小时的商品讨论会议”会为公司带来多少价值？

——《1小时做完1天工作，亚马逊怎么办到的？》