很多方案由于某些局限而无法得到实施，其中有些局限是真实的，而有些局限则是假想的。 ——《决策的艺术》
很多方案由于某些局限而无法得到实施，其中有些局限是真实的，而有些局限则是假想的。
在优势劣势评估，以及方案评估中，想象产生的限制会让决策的复杂度提升。很多时候（如果）如何如何中的如果会被我们忽略，而直接用如何如何作为前提，但是这个前提未必会发生