吐槽笔记
喜好绑定是应用心理学理论普雷马克原理的途径之一。该原则以戴维·普雷马克(David Premack)教授的研究成果命名,意指“高频行为将会强化低频行为”119 。
径,标准是在反复实践的路径上
把责任分配给其他成熟老练的员工,才有余力从事更高层次的活动。因此,授权代表成长,不但是个人,也是团体的成长。
信任是促使人进步的最大动力,因为信任能够让人们表现出自己最好的一面。但这需要时间和耐心,而且还有可能需要对人员进行必要的培训,让他们拥有符合这种信任水平的能力。

我坚信,只要方法得当,这种责任型授权绝对能够让双方都受益,并且最终能够使善于分配工作的人用很少的时间做成很多事情。

投资者可以将成本、税收、费用各自占收入的比例,与同行对比、与历史对比。如果比例异常,就要去财报附注里寻找解释。如果解释不足以令你放心,就排除它。对投资者而言,市场利润无穷,自己本金有限。宁可错杀而少赚,也不能踩雷而亏本。
如果你想使奋斗之路更有趣,试着多想想“进步”,而非“表现”。很多项研究表明,那些目标为学习、成长和发展技能的人在学校及工作岗位中更爱他们所做的一切。总的来说,他们更享受自己的生活。我在第三章中提到过大学一年级化学课上的学生。那些聚焦于获取知识(而不是展示能力)的学生更觉得化学有趣,也更享受课堂时光,他们更有可能觉得课程引人入胜。我们惊讶地发现,这个“进步”型目标产生的影响完全与学生之前的成绩无关。不论成绩如何,怀有这种目标的学生都更热爱学化学。“进展”型目标能让我们从经验中收获最多,不论表现如何。
信心随着被试阅读的信息量的增大而增长,但是准确度却并非如此。当被试阅读了更多的信息时,信心与准确度之间的差距增大了,被试阅读的材料越多,他们就会变得越自信,即使准确度并没有随着增加的信息而显著增长。
每天阅读字数也要相当于一套《三国演义》,这根本不现实。因而,设立一些规则,缩小关注圈,是每个投资者都必须面对的事。规则,依赖于投资理念。而每种规则都可能放掉一些牛股,当然也帮助你绕过一些陷阱,这是硬币的两面,投资者需要自行摸索取舍。老唐自己是先排除ROE(净利润÷净资产)<15%的企业,再排除上市未满五年的企业。
描述问题、确定目标、提出好的备选方案,构成了精明决策的基础。在超过一半的决策之中,如果你把握了这三点,就可以迅速地做出优秀的决策。
毛利率的提升,既有可能真的是产品竞争力提升或生产成本下降的表现,也可能是因产成品库存增加造成的。如果是产品竞争力的提升,可能伴随着产品在市场的旺销或提价;如果是生产成本的下降,则需要了解同行业是否有近似水平的下降。如果仅仅是因产成品库存增加造成毛利率提升,投资者就需要警惕财务欺诈了。这种现象在固定成本比较高的行业比较多,但固定成本低的行业同样可能出现——北方某白酒公司的最新财报,就展示了这样的操作。
如果索引是聚集索引,那么可以不用order by语句,获得更快得速度
function AJAX(){
//	var obj=Ajax.prototype;
	var p_ajax,p_callback,p_Id;
	function p_isIE(){
		var ua=window.navigator.userAgent;
		var msie=ua.indexOf("MSIE ");
		if(msie>0) msie=parseInt(ua.substring(msie+5,ua.indexOf(".",msie)));
		return msie;
	}
	function p_CAjax(){
		if(p_isIE()>0){
			try{return new ActiveXObject("Msxml2.XMLHTTP");}
			catch(e){
	  			try{return new ActiveXObject("Microsoft.XMLHTTP");}
				catch(e2){return null;}
			}
		}
		else if(window.XMLHttpRequest) return new XMLHttpRequest();
		else return null;
	}
	function p_onRcvData(){
		if(p_ajax.readyState == 4){
			if(p_ajax.status == 200){
				document.getElementById(p_Id).innerHTML = p_ajax.responseText;
				eval(p_callback);
			}
			else alert("Network Fault, please try again later!\n xmlHttp.status="+p_ajax.status);
		}
	}
	function p_onRcvXml(){
		if(p_ajax.readyState == 4){
			if(p_ajax.status == 200){
				if(p_callback.length>0) eval(p_callback+"("+p_ajax.responseXML+")");
			}
		}
		else{
			alert("Network Fault, please try again later!\n xmlHttp.status="+p_ajax.status);
			//document.getElementById(Id).innerHTML = ajax.status+"
"+ajax.statuText+"
"+ajax.responseText } } this.init=function(id,call){ p_ajax=p_CAjax(); p_Id=id; p_callback=call; } this.send=function(method,url){ if(!p_ajax) alert('Explorer is unsupport !'); else{ p_ajax.onreadystatechange = p_onRcvData; p_ajax.open(method,encodeURI(url),true); p_ajax.setRequestHeader("Content-Type","text/xml"); p_ajax.send(null); } } this.getXml=function(method,url){ if(!p_ajax) alert('Explorer is unsupport !'); else{ p_ajax.onreadystatechange = p_onRcvXml; p_ajax.open(method,encodeURI(url),true); p_ajax.setRequestHeader("Content-Type","text/xml"); p_ajax.send(null); } } }

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